私は私。

アディッシュ取締役 杉之原明子のブログです。

アディッシュのこと

プレゼンについて思うこと、貪欲な姿勢と圧倒的な場数

先日、ガイアックスグループ四半期社員総会がNagatacho GRIDで開催された。半日かけて、業績報告、基調プレゼン、ディスカッション、そして事前投票で選ばれた部署発表が行われるイベントだ。 部署発表のパートでは、投票でベストトーク賞が選出されるのだが…

アディッシュ社内制度、映画「ドリーム(Hidden Figures)」鑑賞代を半額補助します!

ところで、ついに公開された映画「ドリーム(Hidden Figures)」、ご覧になりましたでしょうか!? 映画『ドリーム』オフィシャルサイト - 20世紀フォックス 以前ブログに書いたとおり、私は、この映画が好きでたまらない。好きすぎて、アディッシュの全社メ…

"Before I die"にインスパイアされて、ホワイトボードを設置してみた

数年前、高校生対象の講演を担当するにあたり、私はいろいろと素材を探していた。講演には使わなかったが、キャンディ・チャン 「死ぬ前にしたいこと」 | TED Talk のプレゼンに引き込まれた。TEDでは、このプロジェクトへの思いが語られていてそれが非常に…

アディッシュ3周年!つながりを常によろこびに

2014年10月1日、アディッシュは、親会社のガイアックスから5拠点300名で分社化した。 今日はアディッシュ3周年。 嬉しいことに、グループのメンバーは500名を超えている。 ご関係いただいているすべての皆さま、そしてアディッシュのメンバーと、ときに喜び…

どまんなか会議@経営会議を続けること2年半

2015年2月、参加したレオス・キャピタルワークス取締役CIO藤野様(現社長)のご講演で、「ど真ん中なことを考える」ことの大切さを痛感した。その約1カ月後に、アディッシュ経営陣でコアな問いを考える会議を開催。 どまんなか会議ってやつをやってみた - 私…

アディッシュ東京オフィス、リニューアル中!

ついに永田町オフィスが完成し、ガイアックスが移転した。 新オフィス『Nagatacho GRID』はこんなかんじ。 すべての社員に贈る、幸せに働く人生のアドバイス ~マイ・ストーリー~ | Needle-Movers 新プロジェクト!すべての社員に贈る、幸せに働く人生のア…

応援ありがとうございました!FORBES JAPAN主催「JAPAN WOMEN AWARD 2016」総合ランキング第4位!

しばらくご無沙汰しています。【意欲ある女性が働きやすい環境づくりを積極的に行っている企業と自ら道を切り拓き活躍している女性を表彰するアワード】を知ったのですが、真っ先に杉之原さんが脳内に思い浮かびまして。もしご興味あればと思って、情報共有…

福利厚生ではなく『トータル・リウォード』、「感謝と認知」を意識した1年

言葉選びの大切さ 私は、『言葉選び』の大切さに気づいてきている。人の話を注意深く聞いていると、自分と言葉の解釈が違うことに多々気づかされる。これが時に厄介で、コミュニケーションをややこしくしたり、誤解が生まれたり。そこら辺にある言葉を安易に…

ママパパ社員に囲まれて、チームのタスク設計が変わった話

「多様性は必要ですか?」と聞かれたら、即答で「Yes」だ。 深堀りされると、多様性ってやつに関してまだ考えがまとまりきっていないが、少なくとも、私は、時間的制約を持つメンバーと一緒に働くことで、チームのタスク設計が変わったからだ。 そう、多様性…

異業種交流、保育園Halloweenイベントに参加した話

今日は、同じビルの保育園のハロウィンイベントに参戦。 私にとっては、実に、、、異業種交流である。 参加するからには、ほんのちょっとだけ準備を。 いよいよイベント開始! 学年ごとに、子供たちがガイアックスグループ休憩スペースにご来社。 子どもたち…

きっとなんとかなる、安心して産休に入れます

あっという間だったが、先月末、ついに妖精さんが産休に入った。 産休前最終出社日、オフィスにいたメンバーで見送る会を実施! (フォーメーション…もっと工夫すればよかった…汗) 妖精さんの人柄が表れている素敵な色合い! 産休前の動きと感じたことをま…

リーダー業と母親業は似ている、という視点に出会う

今年もファシリテーションをテーマにしたリーダー研修(社内研修)を開催し、 先月末に全6回が終了した。 今回は、東京拠点3名、福岡1名、沖縄1名の計5名が参加してくれた。 2016年のアジェンダは、このように設計した。 チームのコミュニケーション設計 fro…

TABICAを使って部署の家族遠足をした話

先月、私は考えていた。 仕事から離れて部署メンバーの交流をしたいんだけど、 家庭があるメンバーは、平日夜よりも土日のほうが 集まりやすかったりするのかしら。 あれ、土日だったら子どもも参加していいじゃん。 そうだ、家族遠足をしよう! 福岡メンバ…

元チームメンバーが毎年くれる、ピーチフルな時間

今年も年貢が届いた。 元チームメンバーのこの方から届いた! めーっちゃ立派な桃が!!! 今年も、MTGスペースで、さくっと桃パーティの準備。 (あら、おそろいファッションだわ!) 桃パーティの開催も3回目。 回を重ねるごとに、私の桃攻略スキルもみる…

時間ではない働き方をしたい。ミッションをすり合わせる(at Will Work 藤本あゆみさん)

今日は、TODAY(http://today-lifestyle-design.com/)主催、一般社団法人at Will Workの藤本あゆみさんのトークイベントに参加。 https://www.facebook.com/today.lifestyledesign/ Woman Willプロジェクトの統括をされていたという、藤本さんのプロフィー…

子どもを授かりました。こんなときに申し訳ありません

これは、チームメンバーが産休に入ることになった、そんなシーンに初めて直面している、未熟なマネージャーの話である。 出産というライフイベントを経験したことがなく、漠然とした不安を抱えているあなたへ。 これから同じシチュエーションになるであろう…

あたりまえになる、ことの嬉しさ

私は、アディッシュの全拠点朝礼を運営することに、 強い思いを持っている。 たかが朝礼、と思われるかもしれないが、 アディッシュの今のフェーズを見ても、 過去を振り返った上でも必要であると考え、 粛々と運営している。 全拠点朝礼は、昨年10月1日に始…

席の60%をフリーアドレスにしてみた

もともと、アディッシュは、 部署ごとに座らず、定期的に席替えをする文化。 代表江戸の考えだ。 私は、「自分の事業のみ自分のチーム」というセクショナリズムな考えは、好きでなくて、それを助長するような動きは、なるべくしたくないと思ってます。そのた…

水曜の全拠点朝礼を英語にしてみた

アディッシュでは、週3回、国内全拠点朝礼を行っている。毎月第2・第4水曜日はフィリピン拠点も参加する。 英語で実施するようになって、5カ月目だ。 昨年11月、司会のよっしー(よっしーって書いてすみません!)が、日本人が頑張って英語しゃべってるよ!…

それをやる動機はなにか

私は、「モチベーション」という言葉を使わないようにしている。 モチベーションが高い/低い モチベーションが上がる/上がらない うーん。 モチベーションが高いだ低いだ、なんてので仕事をして、 しかもそれがアウトプットを左右する、なんてことがあった…

身体運動は伝染する。ハピネスも伝染する

今年から、アディッシュ東京拠点にて隔月ペースで大ランチ会を行うことにした。 今日が2回目。たまたま東京出張中の沖縄拠点のエンジニア、フィリピン拠点のデザイナー、そして、今週からMedioに参画したインターン生も迎えて開催。 まいにち食堂のおねえさ…

運命を変える選択、走りながら考える世界へようこそ

私は、大学4年のときに、インターンとして入社した。 ちなみに、私は、完全に偏差値コースをひた走っていたタイプで、 学生団体とか、ビジネスコンテストとか、長期インターンとか、 入社してから知ったほど、こういった世界から遠い場所にいた。 そんな私…

会議設計、ファシリテーション、自分の世界共通スキルを考える

アディッシュにはフィリピン拠点がある。 ちょうど4年前、拠点の立ち上げに私の同期も奔走していて、 話を聞いているうちに、いつか私も行ってみたいなーと思うようになった。 業務上、フィリピンとの関わりを持つことはほぼないが、 フィリピンに行きたい…

小さな約束を積み重ねる、這ってでも時間通りに出社せよ

アディッシュには、"スタンダード"と呼ばれる考え方の指針がある。 私が特に気に入っているのは、 「小さな約束を積み重ねる」という考え方だ。 朝目覚めた瞬間から、この難しさと深さを感じずにはいられない。 起きるのがつらい日、いつも唱える言葉がある…

コアを問う、オープンにすればするほど

振り返ると、意識的にコアを問うてきた1年だったように思う。 この1年、非常に嬉しいことに、 ガイアックスグループにて社外の方をお招きた講演会がいくつかあった。 それらを通して私がたどり着いたのは、「コアを問う」の1点。 以来、意識的にコアを問う…

社内レクチャー(リーダー研修)を設計、全6回を終えて

今年、アディッシュでは、リーダー研修を2本開設した。 コース1 事業を動かす(講師:江戸) 対象:事業リーダー/事業リーダーの視点を持ちたいメンバー コース2 ファシリテーション(講師:杉之原) 対象:1名以上のチームを半年以上持っているメンバー ど…

30歳までに自分のキャリア・働き方を自らが当たり前に表現している会社にしたい

昨日、ガイアックスの事業部長対象に開催されたプレゼン研修に参加した。 ドリームプランプレゼンテーション実行委員長河合様、 共感大賞を受賞されたチャリティーサンタ清輔様をお招きした。 分かりやすく影響を受け、 今日は、アディッシュで私が目指した…

どまんなか会議ってやつをやってみた

昨日、事業運営会議メンバーで『どまんなか会議』なるものを行った。以前会社にお招きした、レオス・キャピタルワークス取締役CIO藤野様のご講演に触発されて実施に至った。 ご講演を聞いて、私がやらねば!と感じたことは2つで、一つ目は、講演の翌日に実施…

あとは、ど真ん中のことを考え続けることだけだ。

昨日は、ガイアックスグループの企画で、レオス・キャピタルワークス取締役CIO(最高運用責任者)の藤野英人様にご講演いただいた。ご講演の様子はこちらhttps://www.facebook.com/GaiaX.Official 投資は良い従業員、良い会社、その社長にかけること。 投資…